企業管理培訓:影響企業增長的因素有哪些?
企業的目標都是以盈利為目的,只有增長才可以讓企業提高效率,得到很大的利益。但伴隨著企業的發展,總會有一些因素造成企業沒法穩定的增長,甚至會造成企業虧損,因此企業管理者需要找到影響增長的因素,進而開展調整及改善,這樣才可以使企業正常的增長,下面企業管理培訓老師就給大家講講影響企業增長的因素有哪些? 影響企業增長的因素包含三個層面:一是企業與其他企業之間的矛盾;二是企業內部矛盾,如各業務線之 ...……
企業的目標都是以盈利為目的,只有增長才可以讓企業提高效率,得到很大的利益。但伴隨著企業的發展,總會有一些因素造成企業沒法穩定的增長,甚至會造成企業虧損,因此企業管理者需要找到影響增長的因素,進而開展調整及改善,這樣才可以使企業正常的增長,下面企業管理培訓老師就給大家講講影響企業增長的因素有哪些? 影響企業增長的因素包含三個層面:一是企業與其他企業之間的矛盾;二是企業內部矛盾,如各業務線之 ...……
在當前激烈的競爭市場中,怎么讓企業迅速發展成了每個企業的主要問題。企業的迅速發展對企業和員工都是十分有益的,可是很多企業在競爭中就已經表現出了顯著的缺點,更別說發展了。一個企業的失敗,一般是多個方面原因造成的。下面北大企業管理培訓老師就給大家講講讓企業迅速發展的方法。 得到持久成功的方法涉及到三個關鍵方面: 一、通過持續感受市場變化來適應市場需求,并使用明確的心理模型對新的決策或想法開 ...……
兵力集中法則,不僅適用于軍事戰爭,同樣也適用于企業經營以及市場戰略管理解決競爭問題。如今市場的競爭愈發激烈,企業必然需要重視戰略管理體系解決競爭問題,下面企業管理培訓老師就給大家講講戰略管理的兵力集中法則。 對任何一個企業而言,人力、資金都是比較有限的,要想讓比較有限的資源發揮出最大的價值,務必按“兵力集中法則”辦事,張開五指,還不如握緊成拳頭,將全身力量集中于一點。經營戰略管理體系有很 ...……
遵守法律是每個公民的義務,在企業的發展過程中,可能會面臨法律的風險,而這些風險可能會給企業造成一定的影響,甚至會讓企業崩塌,因此每個企業都需要加強自身的法律風險意識,為了避免法律風險的出現,今天北大企業管理培訓老師就給大家講講企業會面臨哪些法律風險? 存有風險的行為許多,在此舉幾個常見的例子。 (1)在訂立合同時,許多企業高管的隨意性很強,一方面他們不可以多方面預設合同履行過程中發生的 ...……
商業模式關系企業興盛衰敗,是企業競爭制勝的關鍵。企業家必須尋找和設計良好的商業模式,并根據實際情況不斷創新,將企業家精神體現在其中,這樣才是踐行企業家精神,才能最終成為成功的企業家企業家存在的意義就是創造價值,企業家精神以企業為依托。為創造價值,企業家除了在“道”的層面擁有企業家精神之外,在“術”的層面必須掌握經營企業的基本技巧和方略,其中商業模式的設計和創新很重要。隨著互聯網企業涌現,商業模式概 ...……
在當前復雜的經濟環境下,企業經營面臨著諸多問題,倘若采取有效的對策,對企業來說無疑是一件好事,但若是采取錯誤的方法,可能會對企業造成一定的影響,甚至會帶來更多的挑戰。因此我們需要提前了解當前各企業經營會面臨哪些問題,針對問題我們需要制定相應的對策,那么在企業家學者培訓課程中企業經營面臨的問題有哪些呢? 1、招人難留人更難 首先,勞動力供應降低造成企業招人難,并且,企業成本管控思維造成留人難 ...……
企業成長的思想可以追溯到古典經濟學,古典經濟學家們認為分工的規模經濟利益是企業成長的主要誘因。亞當·斯密認為由于專業化和分工協作所帶來的收益遞增,是市場中“看不見的手”的作用,使企業的成長變得可能。約翰·穆勒認為,由于規模經濟所產生的作用,才出現了大企業代替小企業的企業成長趨勢。他的企業成長理論其實就是企業的規模經濟理論。企業“看不見的手”還有一個非常重要的點,那就是企業管理,好的管理可以讓企業的 ...……
企業的全面預算管理是實現經營目標的重要部分,是當代企業管理的關鍵手段。但是當前許多企業忽略了全面預算管理,認為其并沒有多重要,這也就是當前許多企業一直在原地踏步無法發展的重要原因,今天北大總裁EMBA培訓班就給您講講全面預算管理的重要性。 (1)把有限的資源進行優化整合,提升管理效率。 根據預算,企業能夠優化資源配置(主要是財務資源和人力資源),協調分配各部門所需用的資源。各部門都會有自身 ...……
在現代企業中,全面預算管理是企業發展不可或缺的一部分,對企業的未來發展有著非常重要的作用。與企業建立完善制度,提高管理水平,增加競爭力息息相關。但是當前許多企業并沒有有效的實施全面預算管理,對企業并沒有起到真正的作用,那么在北大總裁EMBA課程中如何實施全面預算管理呢? (1)制定科學合理的戰略規劃、公司目標。 戰略規劃和公司目標是一致的,先有戰略,進而細化出年度經營目標、計劃,最終產生年 ...……
管理教練實戰專家4D領導力認證講師五維教練領導力認證ICF認證共創式教練CPCCPOA行動力認證新加坡國立大學MBA國家注冊二級心理咨詢師Facet5(邁恩圖)專業管理測評認證測評師MOKA培訓促動師認證/MOKA戰略規劃促動師曾任:新加坡嘉華國際交流中心總經理曾任:XpressHoldingLtd(速印控股有限公司)中國區負責人擅長領域:領導力、團隊管理、管理教練、溝通、管理效能提升、問題分析與 ...……