對于大多數(shù)企業(yè)管理者而言，員工的管理是一件很棘手的問題，因為員工的認知水平不一致，加上成長背景、地域文化、學歷水平的不同，對于企業(yè)管理管理和理解和接受能力都不一樣。加上社會的不斷變化，需要員工不斷的吸納新事物，從而讓員工的思想狀態(tài)始終處于變化之中，那么就要求管理的手段必須要跟的上這種變化，所以企業(yè)管理培訓對企業(yè)管理者而言非常重要。高效地管理員工有難度，但也并非做不到，關鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。做 ...……
領導工作的本質(zhì)就是人與人之間的一種互動關系，在領導過程中，領導者如果不能有效影響或改變被領導者的心理或行為，那他就很難實現(xiàn)領導的功能，組織目標也就無法實現(xiàn)?！ ∮绊懥σ话阒溉嗽谌穗H交往中影響和改變他人心理與行為的能力。領導影響力就是領導者在領導過程中，有效改變和影響他人心理和行為的一種能力或力量。任何領導活動都是在領導者與被領導者的相互作用中進行的?！ ∪绾翁嵘I導影響力？需要做到以下四點： ...……
最近，讀了《有效管理》一書頗有感觸，相信對大家可能有用，下決心整理成博文，與大家分享?！ 」芾響撘蔀楝F(xiàn)代人的基本功修煉，人人都會都懂才好。為此，我想和大家嘗試剖析一下有效性原則，多視角界定一下有效管理和英明領導?！ ∈紫?，就管理的本質(zhì)屬性而言，我曾經(jīng)有描述：通過有效的管事理人，達成既定的目標。因此，管理應該以事為本，以人為根。或者說以人為經(jīng)，以事為緯。因為所有的事都是人為的，所謂“事在人為 ...……
我們常用“英明、果斷”來形容有魅力、有能力的領導人。其實“英明”是因為會區(qū)分，而“果斷”說的是決策能力強。決策就是選擇的能力，所有的選擇都是基于區(qū)分的基礎。無法想象一個不懂得做區(qū)分的企業(yè)領導人，如何能做出有效的決策，如何與下屬或員工作深入的溝通，如何能影響到下屬或員工的思想，又如何能夠發(fā)揮出自己的影響力！今天談談領導解決問題的技巧：發(fā)問與區(qū)分?！ ∫弧⑼ㄟ^發(fā)問了解事實的真相 答案就在問題中。 ...……
十四五新規(guī)劃，中國宏觀經(jīng)濟政策及熱點問題越來越受到廣泛關注，中國與世界經(jīng)濟高度關聯(lián)并將產(chǎn)生深遠影響。無論您處在哪一個行業(yè)，無論您的企業(yè)是大是小，北京大學企業(yè)管理素養(yǎng)（EMD）研修班全新的管理思維，將幫您探究突破瓶頸的有效路徑。可以讓您明確方向，掌握競爭成功之道，確立市場優(yōu)勢地位，告訴企業(yè)向何處去？怎樣去？如何提高競爭力？并有效地達到目標，保持持續(xù)的贏利能力。如果您還在經(jīng)營的隧道中痛苦地跋涉，對 ...……
有些領導剛上任，都想搞一次上任三把火。但在執(zhí)行中常常遇到了各種阻礙與困難，想要推行的公司政策推不下去，想要讓下面嚴格執(zhí)行卻碰到了陽奉陰違；想要風清正氣的文化氛圍，卻到處是企業(yè)創(chuàng)始人與其他高管們的親朋好友占據(jù)了重要的崗位，對自己的命令裝聾作啞，不當一回事。這讓領導想要做一番事業(yè)或者干好本職工作，有些力不從心。這也是讓一些領導在企業(yè)里待不下去的的原因?！ ☆I導上任履行本職工作，由于自己畢竟是新進該企業(yè) ...……
相信很多人都打過高爾夫吧，練習高爾夫有時會讓人很有挫敗感。因為教練可能會告訴你應該怎么調(diào)整某個動作，當下效果還不錯；但等下周再練的時候，老問題走了，新問題又來了。其實企業(yè)管理中很重要的一點領導力提升和練習高爾夫很像，都是與自己對抗的運動。很多領導力理論或教練，往往只告訴我們一個個動作應該怎么做。每年都會有關于領導力的新書面世，書中會提出某個領導力模型，包括7~10個不等的維度，在每個維度下通過小故 ...……
今天來學習4D領導力?！ ∈裁词?D領導力？學習4D領導力有什么意義？領導力是立體的，不是單面的;相對而論，強有力的領導者在意識到全維度領導力需求的時候，不只是按照自己的喜好去完成領導力的建設，也能按照領導力的需要補足自己的不足。 下面我們看4D領導力包括哪些內(nèi)容？ 領導力的長度：領導者需要具有對于行業(yè)、形勢與關鍵要素發(fā)展的長遠預期，并建立有自己適當?shù)念A測系統(tǒng)，從而能夠?qū)τ诮M織與運動的發(fā)展 ...……
企業(yè)領導應該具備的什么樣的職業(yè)素質(zhì)？如果你精通專業(yè)、懂得時間管理、注重合作并善于傾聽，那么，你這些優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)便會在工作中不斷傳遞給你的員工，隨著每個人素質(zhì)的提高，你的團隊也會變得更加有力量。因此，一名優(yōu)秀的企業(yè)領導應當具備以下一些職業(yè)素質(zhì)與良好習慣?！ ∑髽I(yè)領導應具備的職業(yè)素質(zhì) 企業(yè)領導面對的不只是機器，而是企業(yè)最可貴的資源——人。企業(yè)領導自己首先要有正確的心態(tài)去對待工作、對待同事，能清 ...……
有人群的地方就有市場。做市場，本質(zhì)上拿捏的是人性人心。 數(shù)據(jù)表明，一個用戶心智中真正能留下印象的同類品牌數(shù)量極限是7。而這些品牌往往比其他品牌有更高的機率被購買?！ ∫虼?，藍獅農(nóng)業(yè)品牌營銷策劃機構(gòu)吳維認為，在如今這個生活節(jié)奏不斷變快，信息不斷碎片化的時代，農(nóng)產(chǎn)品品牌要低成本生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善課程，旨在幫助學員提升改善意識和改善能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方 ...……
