關(guān)于企業(yè)與管理之間我們不免要思考一下什么企業(yè)？什么是管理了。 那么什么是企業(yè)呢？ 企業(yè)是分工一體化的關(guān)系體系。 過(guò)去，我們強(qiáng)調(diào)一體化，強(qiáng)調(diào)組織，但其實(shí)企業(yè)應(yīng)該是從分工開始的，在分工的基礎(chǔ)上建立一體化的關(guān)系體系?！ ≡谶@中間包括了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的一體化的過(guò)程，還包括社會(huì)與心理的一體化過(guò)程。 因此，企業(yè)應(yīng)該定義為分工明確的有規(guī)劃性的組織?！ ≌摰狡髽I(yè)的起源，亞當(dāng)?斯密認(rèn)為財(cái)富應(yīng)該來(lái)自于勞動(dòng)生產(chǎn) ...……
疫情改變了人們的生活方式，大多數(shù)企業(yè)家們也積極地開啟企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)變革。今后，隨著企業(yè)改革的持續(xù)深入和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高度發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)?！ 〉谝唬ヂ?lián)網(wǎng)+企業(yè)創(chuàng)新，三大創(chuàng)新融合發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和兩化融合水平的進(jìn)一步提高，互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將進(jìn)一步融入企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中，也就是說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)創(chuàng)新，將成為企業(yè)創(chuàng)新的基本形態(tài)。 第二，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管 ...……
講師背景曾任華為公司全球技術(shù)服務(wù)副總裁、兼任首席質(zhì)量官（CQO）中興通訊股份有限公司副總裁曾被美國(guó)全球電信質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織任命為中國(guó)區(qū)主席、亞太區(qū)聯(lián)席主席全球電信QuEST 論壇（TL9000）亞太地區(qū)聯(lián)席主席中國(guó)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事中國(guó)人力資源研究會(huì)高級(jí)顧清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA客座教授英國(guó)曼徹斯特大學(xué)、美國(guó)西亞圖城市大學(xué)EMBA中國(guó)項(xiàng)目教授主要背景楊大躍老師是我國(guó)著名企業(yè)管理專家，200 ...……
人類一旦獲得成功，就會(huì)放松自我，從而淡忘自己應(yīng)盡的職責(zé)。這么一來(lái)，企業(yè)就會(huì)逐漸失掉勢(shì)能?！ ∫虼?，即使獲得了成功，包括領(lǐng)導(dǎo)者在內(nèi)的所有干部都必須繼續(xù)明確認(rèn)識(shí)自己應(yīng)盡的職責(zé)?！ ?.明確事業(yè)的目的和意義，并向部下指明 我覺得企業(yè)的目的和意義并非僅僅為了贏取成就，走上輝煌，不應(yīng)僅是發(fā)展及維持企業(yè)，更關(guān)鍵的是讓企業(yè)中的全體員工（包括正式員工、臨時(shí)工、小時(shí)工等）都能獲得幸福，企業(yè)必須擁有這樣的目的和 ...……
1、臉皮要夠厚，嘴要夠甜，手要夠勤;想要有面子，一定要先臉皮厚，搞定客戶了，收入高了，在親朋好友面前搶著買單的時(shí)候就有面子了?！ ?、做銷售就要有一點(diǎn)狼性，有一點(diǎn)野性，更有一點(diǎn)匪性，膽量?！ ?、推銷完全是常識(shí)的運(yùn)用，但只有將這些為實(shí)踐所證實(shí)的觀念運(yùn)用在“積極者”身上，才能產(chǎn)生效果?！ ?、在取得一鳴驚人的成績(jī)之前，必先做好枯燥乏味的準(zhǔn)備工作。 5、推銷前的準(zhǔn)備、計(jì)劃工作，決不可疏忽輕視，有 ...……
天資愚鈍的曾國(guó)藩憑什么位極人臣？ 前兩天看《曾國(guó)藩傳》，發(fā)現(xiàn)曾國(guó)藩其實(shí)是很典型的，鯉魚躍龍門的人?！ ≡鴩?guó)藩的爺爺是大字不識(shí)一個(gè)的農(nóng)民，曾國(guó)藩的爸爸曾麟書，是當(dāng)?shù)睾苡忻摹袄贤?。 什么意思呢？就是十幾歲開始入考場(chǎng)，考了十六次，年過(guò)四十，考到頭發(fā)都花白了，連個(gè)秀才也中不了?！ ≡鴩?guó)藩呢，和他爸一樣“ ...……
年底，有很多企業(yè)家和高管咨詢工商管理（EMBA）創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班的課程，很多學(xué)員關(guān)心，有哪些課程安排？這些課程是否適合自已的企業(yè)？ 工商管理（EMBA）創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班深入融匯經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)理論，全面了解最新現(xiàn)代企業(yè)管理手段，切實(shí)提升企業(yè)管理技能。交流探索企 ...……
一個(gè)企業(yè)要發(fā)展離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)能走多遠(yuǎn)，在于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的配合。企業(yè)管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)才能企業(yè)更快更好的發(fā)展，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。關(guān)鍵在于這17件事。1、設(shè)定具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)須根據(jù)限期來(lái)考量是否合理；2、設(shè)定目標(biāo)時(shí)，考量個(gè)別成員的工作目標(biāo)；3、考慮失敗危機(jī)及整體計(jì)劃的成功；4、堅(jiān)持得到信息技術(shù)支持；5、對(duì)待團(tuán)隊(duì)外的顧問要如同對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員一般；6、除非你確定沒有人能夠勝任，否則應(yīng)避免“事 ...……
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從消費(fèi)主體方式的轉(zhuǎn)變、利潤(rùn)空間的無(wú)限壓縮、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的舉步維艱，不難看出，傳統(tǒng)企業(yè)正在面臨多重挑戰(zhàn)，生存環(huán)境每況日下。如何尋求突破，建立品牌及價(jià)值優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逆流而上？如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)？如何創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)？應(yīng)涂德軍、彭后平兩位同學(xué)的盛情邀約，12月，我們將帶著問題，一起走進(jìn)東莞虎門，解開謎底，一同探尋2021年的發(fā)展新趨勢(shì)?！?/p>
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”及新經(jīng)濟(jì)的催生下，正在經(jīng)歷增速換擋、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、渠道變革和消費(fèi)升級(jí)的各種紛繁復(fù)雜的形式，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已不能適應(yīng)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)。只有在不斷變化的環(huán)境中仍能所向披靡的精英，才能幫助企業(yè)走出困境，成就卓越。創(chuàng)新與變革刻不容緩！我國(guó)企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)越來(lái)越不具備競(jìng)爭(zhēng)力，新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從何而來(lái)?高度專業(yè)化商業(yè)化的今天，品牌的力量能夠使企業(yè)在近乎慘烈的競(jìng)爭(zhēng) ...……
