北京大學EMBA總裁班告訴你職場中要感謝敢于批評我們的人
人在職場,一定難免被其他人批評,被批評起初不會讓人心情愉悅的,這是人之常情。但是,細細回想,為何人家要批評我,我是不是真的有許多做得不夠好的地方,我意識不到? 一棵果樹,春天生長迅速,枝葉繁茂,果農(nóng)卻要修剪掉很多枝葉,為什么?因為如果不修剪枝葉,春華未必秋實,多余的枝葉會吸收營養(yǎng),導致只開花不結果,或者結果小,味道酸澀。所以,修剪不必要的多余枝葉,是非常重要的。 同樣的道理,一個人如果成長 ...……
人在職場,一定難免被其他人批評,被批評起初不會讓人心情愉悅的,這是人之常情。但是,細細回想,為何人家要批評我,我是不是真的有許多做得不夠好的地方,我意識不到? 一棵果樹,春天生長迅速,枝葉繁茂,果農(nóng)卻要修剪掉很多枝葉,為什么?因為如果不修剪枝葉,春華未必秋實,多余的枝葉會吸收營養(yǎng),導致只開花不結果,或者結果小,味道酸澀。所以,修剪不必要的多余枝葉,是非常重要的。 同樣的道理,一個人如果成長 ...……
有許多朋友問我“管理”和“領導”的區(qū)別是什么?而我自己也常常在思索這個問題。在企業(yè)經(jīng)營中,是“管理”更重要,還是“領導”更重要?我認為管理和領導都同樣的重要,不可偏廢。乍聽之下這個回答似乎很取巧,回避了問題的核心。 如果一個企業(yè)或部門只強調(diào)管理,而不重視領導,那么這個企業(yè)或部門就會形成一種“官僚文化”。一切按照制度規(guī)章或標準作業(yè)程序來處理,欠缺應有的彈性,就很容易形成一種“多做多錯、不做不錯 ...……
現(xiàn)實生活里每個人都會做一定的投資,可能是在房產(chǎn)方面做投資,孩子方面做投資、車子方面做投資,可是你有沒有想過為自己投資一次呢? 在職場中你發(fā)現(xiàn)你的領導各方面管理能力都有問題,你的下屬能力有限還懶散懈怠,而跟你同級的同事則拉幫結派,拍領導馬屁,只有你不上不下不痛不癢,你對公司來說可有可無,因此你各種郁郁寡歡心情一天比一天低落,可是還不敢辭職,一把年紀了再去與剛畢業(yè)的大學生搶飯碗毫無競爭力,自己的 ...……
在職場中很多人都有著被動學習的習慣,其實這是一種被動的成長過程,主要體現(xiàn)在工作學習中只會按部就班的完成任務和目標,不會自己總結思考,更加不會在工作中吸取經(jīng)驗教訓。這部分人大多數(shù)時候都比較迷茫;自我控制力不足;學東西不能堅持下來;通常都是等待別人安排工作,總而言之就是沒有什么主見。亞洲城市大學建議大家在職場中要不斷改變自己的思維方式方法,不斷突破自己。適時的時候選擇讀在職MBA也是一個不錯的選擇 ...……
職場人選擇攻讀MBA,需了解哪些內(nèi)容?選擇了報名MBA項目前,就要對MBA的相關內(nèi)容了解清楚,讓在職人員在報名MBA項目時可以放松很多。不過,對于第一次選擇MBA就讀的學員來說,了解清楚有關MBA的相關內(nèi)容。那針對這一問題,下面我們就來一起看看吧。 什么是MBA? MBA(MasterOfBusinessAdministration)中文名工商管理碩士。意在培養(yǎng)的是高質(zhì)量、處于領導地位的職 ...……
近幾年在職研究生教育發(fā)展如火如荼,報考的人數(shù)與日俱增。有些人員想要報考但是有很猶豫,主要就是學員并不知道自己是否適合報考在職研究生。那么,哪些人最適合報考在職研究生學習呢? A職場小白 每個人都想找理想的工作,但有時候受限于學歷,很多時候都是與好工作擦肩而過。而在職研究生教育中有一種方式是一月聯(lián)考,通過這種形式學習的人員,在完成學習之后可以獲得研究生學歷,這樣完成學習的人員在找工作的時候, ...……
職場上,公司選人、育人、用人、留人,這些人力資源決策的背后,都有一套規(guī)律。這篇清單,從“雇主”視角告訴你,如何提升自身的職場價值,快速晉升。 1.雇主和員工之間,存在普遍的“價值評價偏差”。一般來說,員工更看重自己已有的工作貢獻;雇主更關注員工的未來價值。 2.雇主會從三個角度,評估一個員工是否有晉升潛力:出色的業(yè)績、職場領導力(帶領周圍人提升業(yè)績)和職場能見度(能力得到“公認”)。所以, ...……
1.只要意識到自己的時間浪費,工作的效率就會完全不同 一旦認為時間很充裕的話,往往就會毫不惋惜地使用它。工作方面亦是如此。如果認為今天做不完,明天再來,或者加班的話,效率就會一天比一天差。時間也有代價。如果不會在一定的時間內(nèi),賺得自己時間價值以上的東西的話,收入將會為負值。 正因為如此,時常存有自己時間價值的意識判斷。如此,想提高生產(chǎn)積極性的意識就會發(fā)生作用,自然就能夠很有效率地進行工作。 ...……
01 昨天給新員工做入職培訓,問了一個問題。“為什么會選擇我們公司?” 有回答薪酬高、周末雙休、平臺好的,也有說對互聯(lián)網(wǎng)公司感興趣的,這些都是很實在的回答。 確實,在招聘的時候,這些條件是將人才招進來的顯性條件。但是如何留住他們,如何激發(fā)員工的內(nèi)在動力,實現(xiàn)公司和員工的雙贏,這就需要雙方對公司的企業(yè)文化,有共同的認識。 每家公司都在說企業(yè)文化,但真正做好的,并不算多。 我見過對企業(yè)文 ...……
在職場中很多人都有著被動學習的習慣,其實這是一種被動的成長過程,主要體現(xiàn)在工作學習中只會按部就班的完成任務和目標,不會自己總結思考,更加不會在工作中吸取經(jīng)驗教訓。這部分人大多數(shù)時候都比較迷茫;自我控制力不足;學東西不能堅持下來;通常都是等待別人安排工作,總而言之就是沒有什么主見。建議大家在職場中要不斷改變自己的思維方式方法,不斷突破自己。適時的時候選擇讀在職MBA也是一個不錯的選擇。 在職M ...……