人力資源培訓：如何降低人員流失？
人員流失對于任何一家企業都是需要高度重視的問題，因為對于企業而言，員工是企業發展必不可少的要素，倘若發生了人員流失，那么就必然會對企業的發展造成影響，為了避免這種情況的發生，下面人力資源培訓老師就給大家講講如何降低人員流失？ 1、理念、能力相匹配 部分企業的HR由于各種原因，在招聘時并不嚴謹，許多員工本身并不適合這家企業，可是最終仍然通過了面試辦理了入職。 這樣的事情常常發生，因此當 ...……
人力資源研修培訓：人力資源有哪些價值？
在互聯網深度應用的新時代，傳統商業模式已經發生顛覆性的轉變。企業的競爭，最終都會歸結為“人才”的競爭！如同彼得?德魯克說的：“所謂企業管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”由此可見，人力資源的持續提高是使成功企業更進一步走向成熟的基礎，也是鍛造企業持久競爭優勢的條件。我們更進一步梳理業內在思考“人力資源價值”，發現還有許多新奇的角度，下面人力資源研修培訓老師就給大家講講人力 ...……
在北大人力資源培訓中薪酬管理對企業有什么作用？
隨著我國企業對人力資源管理的不斷深入探索，薪酬管理也已經擁有了較為成熟的體系，如今許多的企業也開始注重對薪酬的管理，但是仍然有部分企業對薪酬管理的作用不太了解，下面就給大家講講在北大人力資源培訓中薪酬管理對企業有什么作用？ 1、市場導向。在市場經濟條件下，薪酬實際上指的是人力資源的市場價格。所有企業的薪資待遇都無法離開人力資源市場價格而獨立存在，而且企業薪資待遇的高低大多數會以人力資源市 ...……
CEO人力資源戰略培訓：企業人力資源普遍存在哪些問題？
如今許多企業越來越注重對人力資源的管理，因為許多企業內部的流動性很大，這也是導致許多企業無法穩定發展的原因，因此唯有對人力資源管理的重視，才能夠確保企業內部能夠完善運轉，今天CEO人力資源戰略培訓老師就給大家講講企業人力資源普遍存在哪些問題？ 1、引進人才難、職能匹配低 如今企業人力資源最大的挑戰便是招不出人，更招不出合適的人，隨著人口紅利的消失，如今的招聘市場完全由求職者主導，通常的中小 ...……
人力資源管理者如何精準激發企業培訓的效能？
其實，在執行培訓機制之前，作為人力資源管理者首先還是要正視它的利好，熟悉它，了解它，才能夠正確的讓它發揮應有的作用。1.企業培訓是個長期項目，需要一定的時間以及科學的評判標準才能判斷它的效果，單憑一次培訓就想見到成效，就如同健了一次身就覺得自己減肥成功一般；2.企業培訓一定會存在成本，但未必一定需要在一開始就做高額投入。穩步建設，找尋適合企業自身的培訓機制才是最重要的，否則只會是拿錢打水漂；3.企 ...……
新形式下，人力資源管理將何去何從？
新形式下，人力資源管理如何升級與應對？在互聯網深度應用的新時代，傳統商業模式正在發生革命性的變化，這會對企業的人力資源管理模式產生了革命性的影響，是人力資源管理者面臨的重要課題！人力資源總監，由一般作業性的實務工作者轉變為CEO的戰略伙伴、核心決策層的重要成員，工業4.0大潮的沖擊下，需要弄清互聯網時代人力資源管理與傳統人事管理的區別，以應對新時代人力資源管理的新趨勢、新要求。當前企業中的一個現實 ...……
人力資源管理機制都有什么？
在互聯網深度應用的新時代，傳統商業模式正在發生革命性的變化。企業的競爭，最終都可歸結為“人才”的競爭！正如彼得?德魯克說的：“所謂企業管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”由此可知，人力資源的不斷提升是使成功企業進一步走向成熟的基礎，也是鍛造企業持久競爭優勢的條件。人力資源管理機制，在本質上就是要揭示人力資源管理系統的各個要素通過什么樣的機理來整合企業的人力資源，以及整合人力資源狀 ...……
人力資本怎么看人力資源價值？
專業的HR與不專業的HR的區別就在于前者能與現實情況相結合，合理有序的推動業務的運營，而后者只是單純的執行任務，做很多雜七雜八的事情，力氣用不到關鍵點上，隨著現代企業的不斷發展，HR已經不是單單只懂人力資源的模塊了，越來越需要成為為企業提供價值的職位，那么成為專業的HR就需要不斷的提升自己，人力資源管理課程將成為您不二的選擇。原因很簡單，你的專業知識還不足以讓你推動業務發展，不能應用到企業經營層面 ...……
高級人力資源HRD研修班有哪些獨特優勢？課程特色？
在互聯網深度應用的新時代，傳統商業模式正在發生革命性的變化，這會對企業的人力資源管理模式產生了革命性的影響，是人力資源管理者面臨的重要課題！新形式下，人力資源管理如何全方面升級？怎樣培養具備企業家思維的首席人才官？高級人力資源HRD研修班有哪些獨特優勢？課程特色？【獨特優勢】 復合式知識結構：企業家思維+人力資源專業職能+ ...……
