國際形勢新動向：趨勢與挑戰&中國大戰略：機遇與風險
培訓對象：董事長、總裁、總經理等企業及事業單位的高管培訓費用：6800元（含培訓費、資料費、會務服務費）培訓講師：王逸舟老師·中國國際關系學會副會長·北京大學國際關系學院副院長、教授·《國際政治研究》 ...……
驚嘆！華為管理秘籍-華為企業文化建設與干部管理機制
培訓背景：我什么都不懂，我就懂一桶漿糊，將這種漿糊倒在華為人身上，將十幾萬人黏在一起，朝著一個大的方向拼死命的努力。5000年來世界文明古國巴比倫垮了,羅馬垮了，但中國沒垮。因為幾千年的儒家文明使中國 ...……
對標一流創一流高級研修班
培訓對象：國資委主管對標提升行動相關領導及推進人員；企業董事長、總經理、人力資源部、績效考核部、戰略規劃部、發展計劃部、企管部、運營管理部、投資發展部、綜合部、財務部等各中高層管理者。培訓費用：498 ...……
企業家訓戰班：向華為學習激發組織活力的價值創造、評價與 ...
參與對象：董事長+核心高管團隊（每家企業8人）訓戰方式：核心高管團隊共創，專家培訓-團隊研討-專家評審學習費用：168,000元/組，限6組（每組8人，每個細分行業限一家企業參與）培訓說明：“華為公司 ...……
向騰訊學習互聯網思維與創新管理實踐解析
培訓對象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發部、市場部、產品部等有何收獲？培養創新意識，應用創新技巧解決問題開發潛能，激發創意轉變消極想法為積極有價值的創意將新創意轉化為可實施的解決方案應用集體智慧解 ...……
商業新突破之萬利連鎖精華班
培訓對象：對此課程感興趣的成員詳細介紹：經濟寒冬，危艱時刻，98%企業都遇到以下問題！連鎖標準化不完善難以復制；想拓展規模苦于沒有好的模式；發展缺人才，選用育留難；線上沖擊大，不懂智慧門店改造；想連鎖 ...……
向阿里巴巴學習：總裁進化三板斧課程培訓
費用標準：39800/人包含：1.課程費、講義費、物料費2.培訓期間用餐費項目背景：三板斧源自馬云對干部培養工作的要求：“干部的培養要向程咬金的三板斧一樣，落下去就要有效果”！實踐中，阿里把干部分三層 ...……
企業逆向突破：落地式創新4步法
學習對象：中高層管理者、產品總監/經理等培訓背景：限制對我們達成目標構成某種約束——在時間、資源、方法等方面，對我們實現目標的能力造成切實影響。在傳統觀念中，限制也會阻礙我們創新，我們想要創新，就得取 ...……
華為機制建設：流程管理重塑經營機制
課程對象：總裁、總經理、企業中高層管理者課程背景：華為不僅僅是世界500強企業，在短短的30年時間里從投資2萬元到2018實現銷售收入達7212億元的世界級通信企業，持續保持行業全球領先。近幾年在全球 ...……
中國式執行力——向海爾華為學執行力
授課方式：激情授課+電影教學+互動體驗+案例分享+現場行動+課后作業課程背景：執行就是把商業目標變成商業結果的行動，團隊執行力，就是把公司的經營計劃變成財務結果的組織能力。管理人員對上級布置的工作不在 ...……
企業員工激勵秘籍——用股權激勵打造企業鐵軍
培訓對象：董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導培訓費用：4800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。主講老師：陶老師·富陶林 ...……
企業匠心制造：企業數字化升級與智能智造“新”
參訓對象：制造企業的總經理、廠長、生產運營；負責人、CIO、戰略規劃負責人、供應鏈負責人；智能制造小組、工業4.0項目組、IE/精益六西格瑪小組負責人；課程價值：·深入理解數字化與智能化作為企業經營方 ...……
如何使企業效益倍增——阿米巴經營模式構建實戰
培訓背景：阿米巴經營模式是指將公司分成許多的業務單元（可以是一個部門、一條生產線、一個班組甚至到每個員工），每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個中小企業那樣活動，經營計劃、實績管理 ...……
華為戰略規劃與年度經營計劃
培訓對象：董事長、總裁、集團CHO、總經理、等企業高層團隊（建議一把手帶高管團隊參加，集體賦能）培訓費用：5980元/人（含培訓費、資料費、午餐、會務服務費）課程價值：1、運用科學的方法戰略管理工具， ...……
向華為學習經營管理實踐
培訓對象：企業高級管理人員，戰略、營銷、財務及人力等部門中干有何收獲？全面理解華為成功的“道”、“法”、“術”、“器”。了解華為在關鍵歷史關口的戰略決策和有效做法。領會系統思考和透過現象看本質的思維方 ...……
華為經管理管理秘籍--戰略制定與解碼到高效的經營分析
適合對象：董事長、總裁、總經理（董事長、總經理帶隊）學習費用：4980元/人（含餐）學習方式：采用講師講授、現場研討、討論分享等互動式教學課程價值：1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、 ...……
毛澤東戰略領袖之路：戰略思想與領導韜略
培訓對象：中高層企業管理者培訓背景：40年前的改革開放初期我們仰慕西方管理，一路如饑似渴地學習。40年后取得輝煌成就的我們，更應總結出自己的中國式管理理論和經驗，才能服水土，才能貼身地指導我們的改革實 ...……
華為管理秘籍——BLM戰略執行力訓戰營
課程對象：總經理、業務副總/經理、人力資源總監、各部門負責人等中高層管理者。企業收益：1、結合本企業實際情況，引入華為成功的BLM戰略模型；2、幫助企業管理者精準發現業務增長的機會點和增長路徑；3、培 ...……
公司運籌帷幄：戰略執行及全局經營沙盤
課程對象：各事業部負責人、分公司副總、部門總監/經理、產品總監/經理、項目運營總監/經理等中高層管理者。企業收益：1、搭建管理者的經營意識，俯瞰業務，統一戰略理解和系統思考；2、穿越全價值鏈運營流程， ...……
培養將軍的搖籃——華為大學建設實踐課程培訓
培訓對象：董事長、CEO、CHO、中高層管理者、職能部門主管、人力資源相關人員培訓費用：3800元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）課程背景：華為大學－華為的“黃埔軍校”。華為大學是華為發展戰略的重 ...……